2025年1月10日上午，四川科新机电股份有限公司（以下简称“公司”或“科新机电”）2024年度总结暨表彰大会在什邡市紫熙酒店顺利召开。公司领导及全体员工欢聚一堂，共同回顾2024年的总体工作情况，展望充满希望与挑战的2025年。

公司总经理助理朱兴海主持了本次会议。整场大会在激情昂扬的《科新之歌》歌声中拉开帷幕，按照会议流程，全资子公司四川科新能源环保科技有限公司总经理邹沛雯、科新重装（宁夏）化工设备有限公司总经理王波两位领导首先分别就两子公司2024年度在业务拓展、经营管理等方面的整体情况做了年度工作报告，并对2025年度重点工作进行了阐述和展望。

（科新能源环保总经理 邹沛雯）

（宁夏科新总经理 王波）

公司总经理李勇代表经营管理层作了2024年度工作报告。李总首先向2024年奋斗在各条战线上的科新兄弟姐妹们致以诚挚的问候和衷心的感谢。同时指出，在复杂多变的经济形势下，2024年公司全体上下凝心聚力，团结拼搏，克服各种困难和挑战，加强学习型组织建设，积极走出去学习；全力推动精益管理，组织拉动式生产；坚持“开源固本，精耕细作”的客户观，以客户为中心，为客户提供优质产品和满意服务；持续加强技术研发和创新，推动科技成果转化，多项措施的开展确保了2024年度生产经营的有序推进。

其次，李总逐一通报了2024年度经营订货、货款回收、入库产值、安全生产指标、质量指标等方面的完成情况。就公司在市场开发、技术研发、科技管理、生产管理、质量管理、人力资源管理、精益管理成效等方面取得的成绩进行了逐一通报，对存在的问题和不足进行了客观分析。并对公司2025年的整体工作进行了规划和展望，强调2025年公司要积极做好取换证工作，加强海外市场开拓，加强高端技术人才、技能人才的培养，持续深化精益管理，全力推进PLM信息化建设，加强技术创新和革新，打造科新核心竞争力。

（公司总经理 李勇）

随后，董事长林祯华做了现场讲话。董事长指出，2024年公司上下团结一心，努力克服外部市场环境的复杂性、严峻性和各种不确定性带来的影响和挑战，控风险、抓安全、保质量、促交期，交出了一份“稳中有进”的答卷，向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。同时董事长强调，在2025年的工作中要继续保持危机意识，不要因客户的赞誉而迷失自我，裹足不前。并现场分享了国内优秀制造企业在质量管理、精益管理方面的理念，指出科新要向优秀标杆制造企业学习，一如既往坚持深耕主业，以实际行动践行“第一安全、第二质量、第三交期、第四成本”的核心理念以及“过程零缺陷，结果铸精品”的质量观，不做差不多先生，不做麻烦制造者，做自工序完结守护者，推动精益管理，立即一次把正确的事情做正确，向优秀制造型企业迈进。

董事长还强调，要推动科新可持续发展的六大能力建设。并结合公司在经营管理中存在的问题，明确提出人力资源的构建和教育培训是科新未来发展的根和命脉。要求持续深化学习型组织打造，鼓励优秀员工继续深造；各部门要建立科新特色的标准化工作模版，做到凡事有标准，且标准可操作，可落地；要加强人力资源队伍引进和教育培训，提升全员工作素养、意识和能力；要坚定不移推动精益管理向纵深迈进，努力做到在精益管理中创新，在创新中深化精益管理，助推公司实现高质量发展。

（公司董事长 林祯华）

讲话环节结束后，现场组织进行了2025年度目标责任书的签订仪式，董事会与经理层、经理层与各管理系统分别签署了年度工作目标责任书，将总体目标层层分解，落实到具体责任部门，独立董事受邀进行了现场见证。

签订仪式完毕后，会议进行了2024年度现场表彰。公司领导分别为在2024年度工作中涌现出的优秀团队和先进个人进行了颁奖表彰，颁发了多项荣誉证书和奖金，以激励全体员工在新的一年里继续努力奋斗。2024年度劳模代表发表了获奖感言，分享了在工作中的宝贵经验和心得体会，朴实的话语饱含着对公司的深厚情感，表态将珍惜荣誉，再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。现场还进行了轻松欢快的幸运抽奖环节，来自公司不同部门的100名员工获得了幸运奖品。

（劳模代表  张德明）

最后，公司党支部书记林祯荣先生做了热情洋溢的现场讲话。林书记对大家过去一年来的辛勤付出表示了衷心感谢，向大家送上了良好新春祝福，鼓舞大家继续团结一致，奋力拼搏，在2025年取得更加优异的成绩。

（党支部书记 林祯荣）

整场大会在全体员工共进午餐、互道祝福的温馨氛围中圆满落下帷幕。大会的成功召开，不仅让全体员工对公司过去一年的工作有了全面的了解，也为新一年的工作指明了方向，鼓舞了士气。相信在全体科新人的共同努力下，公司在新的一年里必将书写更加辉煌的篇章。